El panorama general del mundo del entretenimiento está cambiando. Las crecientes presiones de costos, los desafíos laborales, el surgimiento de la inteligencia artificial y el apetito cambiante de los consumidores están empujando a los productores de cine y televisión en nuevas direcciones.
“El negocio en general ha sido un poco extraño durante el último año y medio”, dijo Marc Idelson, director ejecutivo de Reel Media, una agencia general de administración con sede en Burbank, California, que se especializa en seguros para las industrias del entretenimiento, los deportes y el ocio. Dijo que las cosas no han sido como de costumbre desde el cierre de toda la industria de mayo a noviembre de 2023 debido a conflictos laborales. “Simplemente ya no es lo mismo que en el pasado”, dijo Idelson. “Ha habido menos producción”.
Esto también ha significado menos negocios para los especialistas en seguros en la industria del entretenimiento.
Los desafíos financieros para los productores de cine y televisión han impulsado cambios significativos en los últimos años. Según la Oficina de Estadísticas Laborales del Departamento de Trabajo de EE. UU., la producción de películas y videos eliminó 49.000 puestos de trabajo entre 2016 y 2026, una disminución del 21%, mientras que la exhibición de películas y videos (principalmente salas de cine) eliminó unos 25.000 puestos de trabajo durante el mismo tiempo, una disminución del 17%. El empleo en ambas industrias se mantuvo estable durante años hasta la caída relacionada con la pandemia en abril de 2020.
Pero en los últimos tres años, el ritmo de pérdida de empleos en el sector se ha acelerado. Según el DOL, desde finales de 2022, la industria de producción de películas y vídeos eliminó más de 100.000 puestos de trabajo, o más del 30% de la fuerza laboral. Desde 2023, los conflictos laborales han persistido y nuevamente casi llegaron a una huelga antes de que se resolvieran los acuerdos en mayo de 2026.
Parte de los problemas financieros que enfrenta la industria provienen de las recientes “guerras del streaming” o de la intensa competencia entre plataformas de video bajo demanda impulsada por una mayor demanda de más contenido por parte de los consumidores. Eso llevó a profundos recortes por parte de muchas grandes empresas de producción, dijo Idelson. “Y luego Wall Street presionó a algunos de los estudios para que realmente ganaran dinero con la transmisión, no solo gastaran dinero en el contenido”.
El cambiante panorama actual del entretenimiento crea cierta incertidumbre para los especialistas en seguros en el sector de cine y televisión, y la consolidación no está ayudando.
La fusión pendiente de 110.000 millones de dólares entre Paramount y Warner Bros tiene a la industria preocupada por lo que se avecina, dijo John Hamby, director general senior, líder nacional de prácticas de entretenimiento de Brown & Brown.
“¿Eso significará un cambio en la cantidad de proyectos que se crearán, o en los tipos de proyectos, o eso reducirá la capacidad de contratar a todos los actores y el equipo?” dijo. “Y por eso hay cierto temor en la industria al respecto en este momento”.
Ese temor también se extiende a cómo la consolidación afectará a las empresas de producción más pequeñas. “Habrá una consolidación continua en el espacio de los ‘mini’ estudios, donde los estudios más pequeños que podrían hacer uno, dos o tres proyectos al año quieren seguir siendo independientes, pero no pueden y pueden verse arrastrados por los grandes en el futuro”.
Hamby dijo que ese es el mayor riesgo para los especialistas en seguros. “Si nuestros clientes son adquiridos, entonces esa cuenta desaparecerá”, dijo.
Otro desafío es el clima geopolítico actual en todo el mundo.
“Estamos viendo una pequeña desaceleración en lo que llaman ‘iluminación verde’ de nuevos proyectos porque no pueden acercarse a donde hay dificultades políticas”, dijo Hamby. Dijo que su empresa tenía proyectos cinematográficos planeados para Abu Dhabi y los Emiratos Árabes Unidos este verano, pero que ahora están en suspenso.
Hamby dijo que si bien ha habido una desaceleración en los proyectos durante el último año, no será una preocupación a largo plazo porque los consumidores quieren más contenido. “Creo que todavía habrá muchas producciones nuevas, tanto en cine como en televisión”, dijo.
Wanda Phillips, vicepresidenta ejecutiva y directora de entretenimiento en Norteamérica de Arch Insurance North America, está de acuerdo. “Si bien la actividad de producción ha experimentado algunas fluctuaciones durante el año pasado, estamos viendo un impulso renovado impulsado por una fuerte demanda de contenido nuevo en streaming, películas y eventos en vivo”, dijo Phillips. “El mercado de seguros de entretenimiento continúa demostrando resiliencia y adaptabilidad en un panorama de riesgos en rápida evolución”.
Mercado de seguros estable
Para la mayoría de los proyectos cinematográficos y televisivos actuales, las condiciones del mercado de seguros se han estabilizado después de algunos años difíciles tras la pandemia, dijeron los especialistas.
“No necesariamente estamos viendo reducciones suaves en las primas, pero todavía hay un compromiso sólido por parte de la comunidad de suscriptores para suscribir y evaluar adecuadamente los riesgos y obtener la prima adecuada para los buenos riesgos”, dijo Hamby. Esto es fundamental porque el mercado de cine y televisión es un nicho reducido con opciones limitadas de operadores.
Según el informe Outlook Market Trends 2026 de Brown & Brown, hay aproximadamente 10 operadores operando en este espacio y, para ciertos subsectores especializados, ese número puede reducirse a tan solo dos o tres. Esta concentración de riesgo significa que, si bien las tarifas se están estabilizando, la competencia puede ser limitada ya que los transportistas son muy sensibles a sus exposiciones.
Pero Idelson dijo que es un mercado de seguros muy diferente al de hace unos años. “Incluso vemos a algunas compañías tratando de entrar en el espacio, tratando de entrar al mercado, y esa tendencia es reducir las tarifas y los deducibles, especialmente para las producciones con mayor presupuesto”, dijo.
Idelson admite que, dado el reducido espacio del nicho, existe una gran barrera de entrada, por lo que es raro ver nuevos participantes para estos riesgos. “Y la única forma en que realmente pueden llamar la atención es ofreciendo mejores condiciones, tasas más bajas y deducibles que otros”, dijo.
Los riesgos del entretenimiento son más caros que nunca, debido a los presupuestos récord para producciones cinematográficas y televisivas, por lo que encontrar operadores con la capacidad de ofrecer la cobertura necesaria es un desafío.
“Necesitan poder establecer límites muy grandes porque los presupuestos son extremadamente altos hoy en día”, dijo Idelson. A menudo considera que los presupuestos de televisión son tan altos como los de las películas, lo que no siempre fue así. “Entonces, si no tienes la capacidad de establecer esos límites altos, realmente no puedes ingresar al mercado”.
Las ofertas internacionales también son fundamentales porque casi la mitad de todas las producciones de gran presupuesto se producen en el extranjero para aprovechar los créditos fiscales ofrecidos por otros países y los costos laborales y de construcción menos costosos.
El impacto de la IA
La inteligencia artificial también está desempeñando un papel, ya que los trabajadores de la industria se enfrentan a la posibilidad de más recortes de empleos a medida que los estudios consideran el contenido generado por IA, a menudo a costos reducidos.
Hamby dijo que el uso de la IA en relación con el talento actoral es un tema clave en las negociaciones sindicales para SAG-AFTRA (Screen Actors Guild y la Federación Estadounidense de Artistas de Radio y Televisión). “Los sindicatos no quieren que los estudios empiecen a crear personajes, personajes de IA, que parezcan actores reales sin pagarles a los actores”, dijo.
Los sindicatos SAG-AFTRA sostienen que “el derecho a replicar digitalmente la voz o la imagen de un artista intérprete o ejecutante para manipular sustancialmente una interpretación, o para crear una nueva interpretación digital, es un tema obligatorio de negociación”. Hamby dijo que la IA seguirá siendo un tema importante en las negociaciones contractuales a medida que la tecnología evolucione.
Desde el punto de vista de los seguros, la exposición a la IA todavía está en desarrollo, según Idelson. La IA está ayudando a que la producción sea un proceso menos costoso, lo cual es bueno. La IA también está ayudando a crear producciones cinematográficas completamente nuevas, sin actores humanos.
Si bien reemplazar a los actores y otros trabajadores de la industria a través de la IA es una gran preocupación, también lo son los problemas de derechos de autor cuando se trata de la realización de películas con IA. “No creo que entendamos realmente las exposiciones todavía”, dijo. “No creo que entendamos realmente cuál es la verdadera exposición, por lo que todavía estamos tratando de descubrirlo”.
Phillips, de Arch, dijo que ve el movimiento de la IA en el entretenimiento como un período emocionante de innovación, donde la tecnología y la creatividad se cruzan y expanden lo que es posible en la producción de entretenimiento. Es uno de los acontecimientos más importantes que están dando forma al mercado, dijo a Insurance Journal. Pero admite que existen tanto oportunidades como desafíos en cualquier industria cuando se trata de IA.
“Por un lado, está mejorando la eficiencia en áreas como la evaluación de riesgos, el procesamiento de reclamaciones y la planificación de la producción. Por el otro, está impulsando importantes conversaciones sobre propiedad intelectual, claridad contractual y evolución de la exposición a los riesgos”, afirmó.
Aun así, en su opinión no es diferente a cambios tecnológicos anteriores. “Si damos un paso atrás y reflexionamos sobre evoluciones anteriores, la IA representa una evolución natural en la forma en que avanzamos como industria y sociedad, no diferente de los cambios transformadores que experimentamos con los teléfonos móviles, las computadoras portátiles e Internet. Cada uno trajo incertidumbre pero, en última instancia, creó nuevas oportunidades”.
Ella cree que, en general, el mercado del entretenimiento se está acercando a la IA de manera reflexiva. El mercado está aprovechando su potencial mientras trabaja en colaboración con clientes, corredores y expertos legales para garantizar que existan las salvaguardias adecuadas, dijo.
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