La transformación digital de la Administración Pública se ha convertido en uno de los grandes retos estructurales del Estado. La Oferta de Empleo Público (OEP) de 2026 confirma esta tendencia con un refuerzo histórico: el Gobierno anunciaba que convoca 1.700 plazas en cuerpos TIC, un 42% más que el año anterior. Este incremento coincide con un «boom» de aspirantes: según datos de Supera Oposiciones, el interés por opositar al cuerpo de Técnicos Auxiliares de Informática (TAI) ya ha crecido un 38% en el último año.
Plazas y estrategias
Asimismo, la OEP 2026 contempla 27.232 plazas para la Administración General del Estado, incluidas 346 plazas extraordinarias vinculadas a emergencias climáticas, y se estructura en torno a tres grandes ejes: la transformación digital, la mejora de los servicios esenciales y el refuerzo de áreas estratégicas.
Para Javier G., funcionario del Cuerpo de Gestión de Sistemas e Informática de la Administración del Estado y colaborador de Supera Oposiciones, este incremento no responde a una necesidad puntual, sino a un cambio profundo en la forma en la que funciona la Administración: “El refuerzo de los perfiles tecnológicos en la Administración General del Estado no es un fenómeno puntual de la OEP 2026, sino la culminación de un proceso de transformación que se ha ido acelerando durante casi una década”.
Según el experto, el punto de inflexión se produjo con la consolidación de la administración electrónica entre 2017 y 2018, cuando la tramitación digital empezó a convertirse en el canal principal de relación entre la ciudadanía y la Administración. Desde ese momento, la tecnología dejó de ser una herramienta de soporte para convertirse en una pieza esencial del funcionamiento ordinario del sector público.
La pandemia aceleró todavía más este proceso. La necesidad de mantener servicios esenciales, implantar el teletrabajo masivo y garantizar la atención no presencial evidenció que la resiliencia del sistema público dependía directamente de su madurez tecnológica. “La tecnología ya no es solo un apoyo, sino una infraestructura crítica del Estado”, señala Javier G.
IA, ciberseguridad y datos: los nuevos perfiles estratégicos del empleo público
A este escenario se suma el impacto de los fondos europeos Next Generation EU, que han impulsado proyectos de modernización de sistemas, migración a entornos cloud, plataformas de datos e incorporación progresiva de inteligencia artificial en procesos administrativos. Sin embargo, este avance exige reforzar también la capacidad interna de la Administración para diseñar, supervisar y gobernar estos sistemas.
En este contexto, cuerpos como Gestión de Sistemas e Informática (GSI),encargados del diseño, desarrollo, operación y mantenimiento de los sistemas de información públicos en España, adquieren un papel estratégico. No se trata únicamente de perfiles técnicos, sino de profesionales que actúan como nexo entre la estrategia institucional, la ejecución tecnológica y la colaboración con empresas externas.
“Cuerpos como GSI desempeñan un papel estructural en la transformación digital de la Administración General del Estado. No son únicamente perfiles operativos, sino piezas clave para que la digitalización, la inteligencia artificial o la ciberseguridad se traduzcan en sistemas reales y sostenibles dentro del sector público”, afirma el profesor de Supera Oposiciones.
Finalmente, la OEP 2026 confirma esta tendencia al incorporar formación específica en transformación digital en los cursos selectivos, demostrando que la digitalización es ya un eje transversal en todo el empleo público.
