Accel informó un buen comienzo de 2026 con un primer trimestre récord: $352 millones ingresos y $54 millones EBITDA ajustado (ambos +9% interanual), operativo 4.540 ubicaciones y 28.353 terminales; el ingreso neto fue de aproximadamente $15 millones y EPS permaneció $0.17con resultados afectados por una mayor D&A y una $2 millones cambio de horario en los gastos de cartera de Fairmount Park.
Illinois es el principal mercado de crecimiento—Los ingresos ex-Fairmount Illinois aumentaron a $242 millones (+6 % interanual) a medida que Accel eliminó las rutas de bajo rendimiento y aumentó la retención por ubicación, mientras que TITO está completamente habilitado con ~13% La adopción temprana y las ubicaciones en Chicago podrían entrar en funcionamiento a finales de 2026 o principios de 2027, en espera de la elaboración de normas y aprobaciones.
En cuanto a la asignación de capital, Accel recompró alrededor de 1,1 millones de acciones para $12 millones en el primer trimestre (total 18,7 millones recomprado desde 2021), espera un CapEx para 2026 de 60 a 70 millones de dólares (frente a 89 millones de dólares en 2025), finalizó el trimestre con $274 millones efectivo y ~$306 millones deuda neta (~1,4x apalancamiento), y reportó flujo de caja libre de $20 millones con un 38% tasa de conversión de efectivo.
Accel Entertainment (NYSE:ACEL) informó los resultados del primer trimestre de 2026 que, según la gerencia, reflejaban “un fuerte comienzo para 2026”, resaltados por ingresos trimestrales récord y el EBITDA ajustado del primer trimestre más alto de la historia de la compañía.
Los resultados del primer trimestre establecen récords a medida que el modelo de juego distribuido impulsa el crecimiento
En la llamada, la compañía informó que los ingresos del primer trimestre aumentaron un 9% año tras año para $352 milloneslo que calificó como un récord trimestral de todos los tiempos. El EBITDA ajustado también aumentó un 9% a $54 millonesque la gerencia describió como el resultado de EBITDA ajustado del primer trimestre más alto de la historia de la compañía. Accel finalizó el trimestre operativo 4.540 ubicaciones y 28.353 terminales de juego a nivel nacional, lo que representa aumentos año tras año del 3% y 4%, respectivamente.
Director financiero Brett Summerer dijo que los ingresos netos del juego aumentaron un 10% año tras año para $331 millonesimpulsando el rendimiento de primera línea. Los ingresos operativos fueron $27 millones frente a 26 millones de dólares el año anterior, mientras que el ingreso neto fue $15 millonesque según Summerer fue “esencialmente estable” año tras año debido a una mayor depreciación y amortización vinculada a la creciente base de activos y el momento de los gastos de cartera de Fairmount Park. El EPS diluido fue $0.17 tanto en el primer trimestre de 2026 como en el primer trimestre de 2025.
Summerer señaló que tanto el EBITDA ajustado como los ingresos netos se vieron afectados por un Cambio de horario de $ 2 millones relacionados con la acumulación de gastos de cartera de Fairmount Park. Dijo que la compañía cambió su enfoque en 2026 para acumular gastos de cartera de acuerdo con el reconocimiento de ingresos durante todo el año en lugar de reconocerlos principalmente a medida que se realizaron las carreras, como lo hizo en 2025. Summerer agregó que el cambio afecta el calendario trimestral pero no los resultados de todo el año, aparte de un Aumento estratégico de $500,000 en carteras referenciadas por la gerencia.
Illinois sigue siendo la base; La adopción de TITO comienza a construirse
La dirección destacó repetidamente a Illinois como el mercado principal de la empresa. Director ejecutivo Andy Rubenstein dijo que los ingresos totales de Illinois, excluyendo Fairmount Park, aumentaron un 6% año tras año para $242 millones. Atribuyó el desempeño a la optimización de la ubicación estratégica y a la colocación de nuevas máquinas, y señaló que la retención promedio de ubicación por día aumentó un 9% a $962 ya que Accel concentró la inversión en colocaciones de mayor rendimiento y al mismo tiempo mantuvo los recuentos de VGT prácticamente planos en el mercado maduro.
Presidente y director de operaciones Mark Phelan dijo que el recuento de ubicaciones en Illinois disminuyó modestamente año tras año como parte de una estrategia de poda intencional centrada en la calidad de las rutas. Phelan informó que la retención de ubicaciones por día en Illinois aumentó un 9% año tras año a $662 por ubicación y dijo que la estrategia es “oportunista”, ya que la empresa abandona ubicaciones que “queman nuestro efectivo” y al mismo tiempo equilibra eso con nuevos ingresos orgánicos que ingresan en línea.
Sobre el lanzamiento de la tecnología de entrada y salida (TITO) en Illinois, Rubenstein dijo que ahora todas las terminales están habilitadas para TITO y que la compañía está comenzando a obtener beneficios que espera desarrollar hasta 2026 a medida que los jugadores adopten el sistema. En la sesión de preguntas y respuestas, Summerer dijo que la adopción temprana estaba cerca 13% hasta ahora, en comparación con estimaciones internas que habían contemplado “potencialmente hasta alrededor de esa marca del 20%”. Advirtió que es difícil aislar reducciones de costos específicas porque los niveles generales de juego también influyen en las necesidades de manejo de efectivo, pero dijo que TITO debería proporcionar un beneficio con el tiempo, incluido “efectivo adicional en nuestros bancos, así como nuestra estructura de costos”.
Chicago es vista como un importante catalizador a corto plazo, pero el momento depende de las reglas y aprobaciones
La gerencia describió a Chicago como una de sus oportunidades de crecimiento a corto plazo más importantes. Rubenstein dijo que la Illinois Gaming Board está procesando activamente solicitudes de establecimientos de Chicago y que Accel está registrando ubicaciones mientras espera las aprobaciones regulatorias finales. Dijo que la compañía anticipa que las primeras ubicaciones en Chicago podrían entrar en funcionamiento. finales de 2026 o el primer trimestre de 2027.
En la sesión de preguntas y respuestas, Phelan dijo que la compañía se siente bien con el procesamiento de solicitudes por parte de la Gaming Board, pero señaló que la ciudad “aún debe promulgar reglas sobre los juegos VGT”, calificándolo de “comodín”. Sugirió, según su propia estimación, que las normas de la ciudad podrían elaborarse en el próximo trimestre, pero lo enmarcó como una “desventaja”.
Cuando se le preguntó sobre las reglas de integración vertical de Illinois aprobadas recientemente por JCAR, Rubenstein dijo que la regla ha sido impugnada por algunos operadores en los tribunales de circuito y que la compañía esperaría a ver cómo se desarrolla antes de sacar conclusiones.
Los mercados en desarrollo se expanden; Se destacan la integración de Nevada y los juegos de mesa Fairmount
Fuera de Illinois, la dirección señaló un crecimiento continuo en los mercados en desarrollo. Rubenstein citó resultados que incluían:
Nebraska: Los ingresos aumentaron un 57 % año tras año, con una retención de ubicación promedio total por día de un 57 % más, respaldada por la colocación de nuevas máquinas.
Georgia: Los ingresos aumentaron un 43% año tras año, con una retención promedio total de ubicación por día de un 14%.
Nevada: Las ubicaciones aumentaron un 27 % y las terminales un 28 % año tras año, lo que refleja la expansión de la adquisición de Dynasty Games y una nueva asociación de rutas con Rebel Convenience Stores.
Luisiana: Los ingresos aumentaron un 12% año tras año.
Phelan proporcionó color adicional sobre Nevada, diciendo que Accel adquirió Dynasty Games en diciembre de 2025, y agregó 20 ubicaciones y sobre 120 terminales en el norte de Nevada, y lanzó su asociación de ruta Rebel Convenience Stores en enero de 2026, agregando 55 ubicaciones y más de 400 máquinas en el sur de Nevada. Dijo que el lanzamiento se ejecutó de manera eficiente y que la compañía se siente alentada por los primeros aumentos en el juego a medida que actualiza las máquinas y agrega contenido propietario. Accel ahora opera en Nevada a través de 450 ubicaciones y 3.348 terminalesdijo.
En Fairmount Park Casino & Racing, Rubenstein y Phelan destacaron el lanzamiento de juegos de mesa con crupier en vivo en abril de 2026, incluidos Blackjack, Ruleta y otros juegos. Phelan agregó Ultimate Texas Hold’em y Baccarat a la lista y dijo que los ingresos de las nuevas posiciones en los juegos de mesa se están reinvirtiendo en el producto de carreras. Para la temporada 2026, dijo que las bolsas totales se incrementaron en $500,000que “ya está atrayendo participantes más grandes y carreras más competitivas”. También dijo que la compañía todavía está evaluando el momento y el alcance de su inversión general en Fairmount a medida que adquiere más experiencia operativa.
Asignación de capital: recompra de acciones, perspectivas de CapEx más bajas y fuerte liquidez
Rubenstein dijo que la empresa recompró aproximadamente 1,1 millones de acciones para $12 millones durante el primer trimestre, citando la confianza en el valor a largo plazo de Accel y el compromiso de devolver el capital a los accionistas. Summerer dijo que al 31 de marzo de 2026, Accel había recomprado un total de 18,7 millones de acciones desde noviembre de 2021 durante aproximadamente 195,6 millones de dólarescon 151,2 millones de dólares quedando bajo la autorización actual.
Gastos de capital totalizados $23 millones en el trimestre, frente a los 27 millones de dólares del año anterior. Summerer reiteró la expectativa de CapEx de la compañía para todo el año 2026 de Entre 60 y 70 millones de dólaresen comparación con alrededor de $89 millones en 2025, que incluyeron una inversión elevada en Fairmount Park. Dijo que la disminución año tras año refleja en gran medida la reducción del gasto en construcción de Fairmount y que la mayor parte del capital de 2026 está orientado al mantenimiento, con el capital de crecimiento concentrado en los mercados en desarrollo.
El flujo de caja operativo fue $43 millones en el trimestre, mientras que la compañía utilizó alrededor de $ 23 millones en actividades de inversión (principalmente CapEx) y $ 42 millones en actividades de financiamiento, que según Summerer reflejaban el pago de deuda, la recompra de acciones y otros elementos. También introdujo el flujo de caja libre como una métrica que la compañía pretende discutir con más regularidad, definiéndola como efectivo neto proporcionado por las actividades operativas menos CapEx, neto de enajenaciones de PP&E. Basado en un EBITDA ajustado de $54 millones y un flujo de efectivo libre de $20 millonesSummerer dijo que la conversión de efectivo era 38%.
Accel terminó el trimestre con $274 millones en efectivo y una deuda neta de aproximadamente $306 milloneslo que representa un apalancamiento neto de aproximadamente 1,4x EBITDA ajustado de los últimos 12 meses, según la gerencia. Rubenstein y Summerer también destacaron la Línea de crédito renovable de $300 millones permaneció completamente sin dibujar. Summerer agregó que Accel firmó un nuevo collar de tasa de interés el 30 de enero de 2026, estableciendo una tasa máxima del 4% y un piso del 2,92% en su préstamo a plazo hasta septiembre de 2029.
La gerencia también discutió el entorno macro, y Rubenstein citó la incertidumbre de los aranceles, la inflación y la inestabilidad geopolítica, pero argumentó que el modelo de juego distribuido “hiperlocal” de Accel ha demostrado ser resistente. Dijo que la compañía no había observado ningún impacto comercial importante hasta principios del segundo trimestre y que los volúmenes se mantenían fuertes.
Finalmente, Rubenstein reiteró una transición de liderazgo previamente anunciada: asumió el cargo de presidente y Phelan se convertirá en director ejecutivo a partir de ahora. 7 de agosto.
Acerca de Accel Entertainment (BOLSA DE NUEVA YORK:ACEL)
Accel Entertainment, Inc es una empresa de juegos y entretenimiento con sede en Chicago que se especializa en el suministro de terminales de juegos electrónicos regulados y servicios de gestión relacionados a establecimientos autorizados en todo Estados Unidos. Las ofertas principales de la compañía incluyen terminales de videojuegos (VGT), soluciones de pago digital, programas de fidelización de jugadores y soporte de cumplimiento, todos diseñados para mejorar la participación del cliente y la eficiencia operativa para bares, restaurantes, paradas de camiones y tiendas de conveniencia.
Fundada en 2005, Accel Entertainment ha creado una red que abarca varios estados, incluidos Illinois, Pensilvania, Ohio e Iowa.
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