▲ Javier Garza Hoeffer, presidente de la Asociación de Sociedades Financieras de Objeto Múltiple.Foto Asofom
Braulio Carbajal
Enviado
Periódico La Jornada
Sábado 29 de agosto de 2026, p. 14
Cancún, QR., Frente a la política comercial de Estados Unidos y los vaivenes del presidente Donald Trump, el gobierno mexicano ha actuado de la mejor manera posible dadas las circunstancias, consideró en entrevista Javier Garza Hoeffer, presidente de la Asociación de Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (Asofom).
La negociación, resaltó, involucra a empresarios de ambos países y responde a una relación de dependencia mutua. Estados Unidos tiene 300 millones de habitantes y México 130 millones de personas capaces, con iniciativa y capacidad de resolver problemas, lo que convierte a México en un mercado natural para ese país, además de proveedor de insumos y servicios.
El gobierno estadunidense, señaló Garza Hoeffer, enfrenta una realidad compleja derivada de su dependencia para la fabricación de numerosos productos, entre ellos electrónicos, pues buena parte del ensamblaje se realiza en territorio mexicano, lo que promueve la participación de empresas pequeñas que no figuran como proveedores directos. Este tipo de negocios, dijo, son el campo de acción de las Sofom.
También en entrevista, Jorge Avante, director general de la Asofom, agregó que la revisión anual del tratado comercial con Estados Unidos y Canadá es un punto clave para el sector, que conserva beneficios frente a otros países, y confía en que la relación siga avanzando pese a la incertidumbre que surgió en su momento.
Garza Hoeffer indicó que la incertidumbre comercial también dejó huella en el ritmo de crecimiento de las Sofom, que resultó menor al esperado porque las instituciones optaron por mantener mayor liquidez. Detalló que las grandes empresas extendieron sus plazos de pago debido a sus propias necesidades de liquidez, lo que llevó a los negocios pequeños a buscar crédito para no detener su operación.
Este año la Asofom cumple dos décadas de existencia. Su presidente recordó que en ese periodo el sector ha pasado de operar con una regulación laxa a enfrentar exigencias crecientes en materia de gobernanza, cumplimiento y medidas prudenciales, además de la incorporación reciente de la inteligencia artificial para agilizar procesos como la revisión de actas constitutivas.
Avante, por su parte, señaló que la inteligencia artificial también se utiliza para identificar intentos de clonación de identidad, un riesgo que consideró cada vez más complicado de detectar. Comentó que la asociación desarrolló un programa de comunicación entre sus asociados para compartir información sobre clientes y protegerse de manera ágil frente a intentos de fraude.
Las Sofom, dijo Garza Hoeffer, se consolidaron como una vía de acceso al crédito para negocios no atendidos por la banca tradicional, principalmente por falta de historial. Precisó que 60 por ciento de las pequeñas y medianas empresas reciben su primer crédito por medio de este sector, que también financia microempresas, talleres y emprendimientos liderados por mujeres, segmentos que, dijo, no están contemplados de manera específica en el Plan México.
El respaldo de la banca de desarrollo, apuntó, ha sido relevante para el crecimiento del sector. Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura, Nacional Financiera y el Banco Nacional de Comercio Exterior tienen esquemas de colaboración con las Sofom, las cuales cumplen la función de distribuidoras de crédito en regiones donde la presencia bancaria es escasa o nula, e incluso en localidades donde solamente existe un cajero automático.
Entre los principales retos del sector, el presidente de la Asofom identificó el fondeo, el cumplimiento de normas, la gobernanza, la calidad crediticia y la incorporación de tecnología. Con 255 socios y 14 comités de trabajo, dijo, la asociación tiene programada una visita a Nueva York para dar a conocer el funcionamiento de las Sofom ante el mercado internacional.
Garza Hoeffer planteó que la relación con las empresas financieras digitales (fintech) es complementaria y no de competencia directa, pues las Sofom complementan a la banca y las fintech, a su vez, complementan a las Sofom, en la medida en que todos operan con base en tecnología.
