En febrero de 2026, la Compañía firmó un contrato de arrendamiento del 100% del Tin Building con el creador de experiencias de arte contemporáneo, Lux Entertainment, para abrir su ubicación insignia en EE. UU., el Balloon Museum. En relación con el arrendamiento del Museo del Globo y el comienzo de las obligaciones de propietario de la Compañía, el Tin Building de Jean-Georges dejó de operar en febrero de 2026.
Estacionalidad
Nuestras operaciones son altamente estacionales y se ven significativamente afectadas por las condiciones climáticas. Los conciertos en nuestro lugar al aire libre y los juegos de béisbol de los Aviators se llevan a cabo principalmente de mayo a octubre, y normalmente vemos un mayor tráfico de clientes en nuestros restaurantes durante los meses de verano, cuando el clima es generalmente más cálido y favorable, lo que contribuye a mayores ingresos durante estos períodos. Sin embargo, las perturbaciones relacionadas con el clima, como inundaciones y lluvias intensas, pueden afectar negativamente nuestras operaciones de verano. Por ejemplo, es posible que los conciertos al aire libre deban cancelarse o reprogramarse debido a las inclemencias del tiempo, lo que puede provocar una pérdida de ingresos. De manera similar, las inundaciones pueden provocar cierres temporales de nuestros restaurantes y alterar nuestra cadena de suministro, lo que provocaría posibles pérdidas de ingresos y aumento de costos.
Durante los meses de otoño e invierno, nuestras operaciones tienden a disminuir debido al clima más frío, lo que resulta en menos eventos al aire libre y menos tráfico peatonal en nuestros restaurantes, y el final de la temporada de béisbol de los Aviators. Este patrón de estacionalidad resulta en menores ingresos durante estos períodos. Además, las severas condiciones climáticas invernales, como tormentas de nieve y temperaturas bajo cero, pueden disuadir aún más a los clientes de visitar nuestros restaurantes, lo que afecta aún más nuestros ingresos y flujo de caja. Nuestra estacionalidad también resulta en fluctuaciones en efectivo y equivalentes de efectivo, cuentas por cobrar, gastos diferidos y cuentas por pagar y otros pasivos en diferentes momentos durante el año.
Renovaciones de arrendamiento y ocupación
Al 31 de marzo de 2026 y 31 de diciembre de 2025, el plazo restante promedio ponderado de nuestros arrendamientos comerciales, de oficinas y otras propiedades en los que somos arrendadores fue de aproximadamente siete años, excluyendo las opciones de renovación. La estabilidad de los ingresos por alquiler generados por nuestras propiedades depende principalmente de la capacidad de nuestros inquilinos para pagar el alquiler y nuestra capacidad para cobrar alquileres, renovar contratos de arrendamiento que vencen, volver a arrendar espacio al vencimiento u otra terminación de los arrendamientos, arrendar propiedades actualmente desocupadas y mantener o aumentar las tarifas de alquiler en nuestras propiedades arrendadas. En la medida en que nuestras propiedades queden desocupadas, renunciaríamos a los ingresos por alquiler y seguiríamos siendo responsables del pago de los impuestos a la propiedad y del mantenimiento de la propiedad hasta que se vuelva a arrendar, lo que podría afectar negativamente nuestros resultados operativos. Al 31 de marzo de 2026, nuestros activos inmobiliarios en el Puerto Marítimo se encontraban arrendados o programados en un 88%.
Presiones inflacionarias y otras tendencias macroeconómicas
Los resultados financieros de todos nuestros segmentos pueden verse afectados por la inflación. En Operaciones de Propietarios, algunos de nuestros arrendamientos contienen escalas de alquiler que aumentan el alquiler en un monto fijo y pueden no ser suficientes durante períodos de alta inflación. Para las propiedades arrendadas a inquilinos externos, el impacto de la inflación en nuestra propiedad y gastos operativos es limitado ya que sustancialmente todos nuestros arrendamientos son arrendamientos netos y los gastos a nivel de propiedad generalmente son reembolsados por nuestros inquilinos. La inflación y el aumento de costos también pueden tener un impacto adverso en nuestros inquilinos y su solvencia crediticia si el aumento en los gastos a nivel de propiedad es mayor que su aumento en los ingresos. En el caso de las propiedades no arrendadas y las ocupadas por nuestros restaurantes, estamos más expuestos a presiones inflacionarias sobre la propiedad y los gastos operativos. Para nuestros segmentos de Hospitalidad y Entretenimiento, la presión inflacionaria tiene un impacto directo en nuestra rentabilidad debido a aumentos en nuestros costos, así como posibles reducciones en clientes que podrían impactar negativamente los ingresos. Aunque ciertos indicadores han sugerido que la inflación ha progresado a la baja, la economía continúa viéndose afectada por tasas de inflación elevadas y enfrenta un mayor riesgo de inflación.
Otras condiciones económicas adversas, incluido un crecimiento económico más lento y la posibilidad de una recesión, también podrían tener un efecto adverso en nosotros, nuestros inquilinos y consumidores. Por ejemplo, los conflictos geopolíticos, los cambios rápidos en la política comercial de EE. UU., los aranceles nuevos o aumentados, los aranceles de represalia y las perturbaciones del comercio global podrían afectarnos negativamente a nosotros o a nuestros inquilinos, incluso agravando aún más la inflación, aumentando los costos, interrumpiendo las cadenas de suministro y afectando negativamente la confianza y el gasto de los consumidores.
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