El modelo de franquicia continúa consolidándose como una de las fórmulas empresariales con mayor capacidad de crecimiento y generación de empleo en España. Solo en 2025, el sector alcanzó una facturación de 38.591 millones de euros, un 15% más que el año anterior, consolidándose como uno de los grandes motores económicos del país, según datos publicados por la Asociación Española de la Franquicia (AEF).
Esta tendencia también se refleja en sectores como el de la automoción, donde la transformación tecnológica y la creciente especialización de los perfiles técnicos están impulsando nuevas oportunidades de desarrollo profesional y emprendimiento. En este contexto, la cadena Midas refuerza su apuesta por el crecimiento profesional y el emprendimiento interno a través de un modelo basado en la formación continua, la promoción interna y el acompañamiento a empleados que desean evolucionar dentro de la compañía hasta convertirse en empresarios al frente de su propio taller.
“En Midas creemos firmemente que el crecimiento de una compañía empieza por el desarrollo del talento interno. Por eso, trabajamos para ofrecer oportunidades reales de evolución profesional, acompañando a nuestros equipos en cada etapa y demostrando que dentro del sector de la automoción también es posible construir una carrera a largo plazo e incluso emprender con el respaldo de una marca consolidada”, señala Gemma Jiménez, líder de RRHH de Midas España.
Un modelo basado en el desarrollo interno
Con más de 190 centros en régimen de franquicia en España, Midas ha convertido el desarrollo interno en uno de los pilares de su estrategia de talento. La compañía trabaja para que los profesionales que se incorporan a la red puedan construir una carrera a largo plazo, adquiriendo nuevas responsabilidades y evolucionando profesionalmente dentro de la organización.
Esta apuesta por el crecimiento profesional va más allá de la promoción interna tradicional. De hecho, el 25% de las nuevas aperturas anuales de la compañía corresponde a profesionales que ya formaban parte de la red y que han dado el salto al emprendimiento convirtiéndose en franquiciados de Midas.
El compromiso con el desarrollo del talento también se refleja en las oportunidades de crecimiento dentro de la estructura de la compañía. Durante el último año, el 9% de los perfiles técnicos de la red accedió a puestos de mayor responsabilidad. Asimismo, la antigüedad media de los equipos alcanza los 13 años, reflejo de una apuesta sostenida por la estabilidad y la evolución profesional.
“Queremos que las personas que forman parte de Midas vean que pueden desarrollar toda su carrera profesional dentro de la compañía, incluso llegando a liderar su propio negocio. Apostamos por acompañar y hacer crecer el talento interno, ofreciendo oportunidades reales de desarrollo en un sector con gran capacidad de futuro”, afirma Jiménez.
La formación como palanca de crecimiento
Midas considera la formación una herramienta clave para impulsar el desarrollo profesional de sus equipos. En un sector en constante evolución, marcado por la electrificación, la digitalización y la incorporación de nuevas tecnologías, la compañía trabaja para que sus profesionales mantengan una actualización continua de conocimientos y competencias.
Para ello, cuenta con Midas Centro de Talento, un programa de formación que incluye iniciativas como Driver Academy, desarrollada junto a Norauto, así como un programa propio de Formación Avanzada de Electromecánicos, enfocado en la electricidad aplicada a la automoción. A través de estas iniciativas, la compañía prepara a sus equipos para responder a las nuevas demandas de la movilidad y seguir avanzando en su desarrollo profesional dentro de la organización.
Esta apuesta por el aprendizaje continuo se extiende también a los ámbitos de gestión y liderazgo. Recientemente, la compañía ha concluido un programa formativo dirigido a franquiciados y gestores de centros propios. Desarrollado junto a Fuerza Comercial – Escuela Universitaria de Ventas y la Universidad Autónoma de Madrid, el programa ha abordado competencias clave como liderazgo, gestión de equipos, atención al cliente, ventas y gestión del negocio, reforzando la capacidad de los centros para seguir ofreciendo un servicio de excelencia.
