Ya se ha cumplido un año desde que Raquel Pérez Cuevas asumió la presidencia del Consejo Regulador de la Denominación de Origen Calificada (DOCa) Rioja, convirtiéndose en la primera mujer en romper un techo de cristal de un siglo de historia en la institución. Su mandato comenzó en junio del año pasado, heredando una agenda marcada por hitos de gran calado como los actos del centenario de la Denominación, pero también por una coyuntura económica y estructural extremadamente delicada. La crisis global de consumo, el reajuste de mercados internacionales y las tensiones en los costes de producción han obligado a la nueva dirección a articular políticas de resistencia y transformación a partes iguales.
Al rememorar estos primeros doce meses de gestión, Pérez Cuevas destaca de manera muy especial el tramo final del centenario de la DOCa, que concentró esfuerzos masivos durante el pasado otoño. La presidenta recuerda con orgullo la ambiciosa campaña de promoción exterior e interior que conectó a la región con mercados estratégicos, culminando en eventos de gran repercusión como el que tuvo lugar en la madrileña plaza de Callao, uno de los principales mercados par aRioja. Asimismo, el Consejo Regulador organizó una cumbre internacional que congregó en tierras riojanas a los periodistas especializados más influyentes del panorama global, un encuentro que la número uno del Consejo describe como “único” por la proyección de excelencia que proyectó la marca Rioja.
“Aquellos profesionales internacionales nos transmitieron que Rioja tiene aún muchísimo que decir y que va a seguir brillando porque sus mejores momentos están todavía por llegar”, apunta Pérez Cuevas al repasar las conclusiones de aquella cumbre. Sin embargo, para la presidenta, el verdadero reto no estriba únicamente en convencer a los mercados externos, sino en lograr que ese mismo orgullo e ilusión permee en el tejido social propio. En una clara alusión a la cohesión comunitaria, la responsable de la DOCa confía en que el “brillo” que los expertos externos perciben en nuestros caldos sea compartido “no solo por bodegueros y viticultores, sino por todos los riojanos”, reivindicando el vino como un elemento estratégico que vertebra social y culturalmente el orgullo de la región.
Frente a la complejidad del escenario actual, la hoja de ruta de este primer año ha venido definida por la implementación de medidas estructurales clave como el nuevo Plan Estratégico, la campaña “Somos Rioja” y unas normas de campaña adaptadas a las realidades productivas actuales. Pérez Cuevas incide en que la supervivencia y el liderazgo del sector no dependen de parches coyunturales, sino de decisiones de calado que definan el rumbo de la marca a largo plazo. Es ahí donde la presidenta sitúa el verdadero valor de su gestión, en la búsqueda activa de conexión, cohesión y unidad entre las diferentes sensibilidades que conviven bajo el paraguas de la denominación.
En un sector tradicionalmente fragmentado y con intereses a menudo contrapuestos entre productores y comercializadores, la presidenta saca pecho de la capacidad de entendimiento demostrada en el seno del Consejo Regulador. Según detalla, la práctica totalidad de los acuerdos adoptados bajo su liderazgo han alcanzado más del 90% de consenso. Para Pérez Cuevas, este nivel de acuerdo demuestra que Rioja cuenta con un sector “maduro” capaz de tomar decisiones complejas desde la generosidad colectiva, dejando a un lado los intereses particulares e inmediatos para diseñar de manera conjunta la viabilidad del territorio.
“No se trata de buscar solo el interés individual de cada uno, sino de pensar en el futuro de Rioja, en La Rioja que queremos dentro de diez o veinte años, que es la que se está forjando ahora mismo a través de este nuevo Plan Estratégico”, concluye la presidenta. Con estas palabras, la primera mujer al frente de la DOCa Rioja cierra un primer año de balance positivo en lo institucional y sumamente ambicioso en lo estratégico, consciente de que los consensos alcanzados hoy constituyen los cimientos indispensables para salvaguardar el motor socioeconómico de la comunidad autónoma ante los desafíos globales del mañana.
